Die Transparenz

 

Wir unterstützen die Transparenzstandards von Caritas und Diakonie sowie die Initiative Transparente Zivilgesellschaft und verpflichten uns, die folgenden 10 Informationen zur Verfügung zu stellen sowie aktuell zu halten.

 

1.0 Name, Sitz, Anschrift und Gründungsjahr

Der „Senior Consulting Service Diakonie (SCSD) e.V.“ wurde am 10.05.2006 von Führungs- und Fachkräften gemeinnütziger Unternehmen gegründet.

Der SCS-Diakonie ist im Vereinsregister beim Amtsgericht Charlottenburg unter der Nr. 95 VR 25647 Nz (Ersteintrag 08.06.2006) eingetragen, hat seinen Sitz in Berlin und seine Geschäftsstelle in Leipzig – mit der Anschrift:

2.0 Ziele und Satzung

Wir unterstützen unsere Mitglieder, ihre langjährige berufliche Erfahrung und ihre Kompetenzen als Berater*innen im Non-Profit-Bereich weiterzugeben, indem sie Projekte entwickeln und begleiten, Workshops und Coaching durchzuführen.

Unser Ziel ist es, zum einen Lösungen für Initiativen, Vereine, Verbände und Unternehmen zu erarbeiten, die eine betriebliche Zukunft sichern, ideell und wirtschaftlich nachhaltig wirken. Zum anderen setzen wir uns für bürgerschaftliches Engagement in sozialen Räumen und ein Handeln in Netzwerken ein, insbesondere im Rahmen von Diakonie und Kirche.

Wir wollen zum Wissenstransfer zwischen den Generationen beitragen sowie gesellschaftliche Teilhabe und kommunale Partizipation voranbringen.

Der Mitglieder des SCSD e.V. üben christliche Nächstenliebe im Sinne der Diakonie praktisch aus. Näheres erfahren Sie aus der aktuell gültigen Satzung vom 14.06.2024.

3.0 Steuerbegünstigung

Unsere Vereinsarbeit wurde als gemeinnützig anerkannt, mit den Zwecken („Förderung der Volks- und Berufsbildung sowie der Studentenhilfe“) (§ 52 Abs.2 Satz 1 Nr. 2 AO).

Sie ist durch den letzten uns zugegangenen Freistellungsbescheid des Finanzamtes für Körperschaften Berlin vom 25.11.2024 (Steuernummer 27/677/62753) nach § 5 Abs. 1 Nr. 9 des Körperschaftsteuergesetzes von der Körperschaftssteuer und nach § 3 Nr. 6 des Gewerbesteuergesetzes von der Gewerbesteuer befreit.

4.0 Name und Funktion wesentlicher Entscheidungsträger

Das Feedback der Teilnehmenden fiel überwiegend positiv aus. Sie lernten eine kollegiale Beratung kennen und schätzen, die ihnen erlaubt, offen, vertrauensvoll und hierarchiefrei miteinander zu sprechen, sich dabei Probleme, Schwächen und Emotionen einzugestehen. Auch Geschäftsleitungen lobten Idee und Ansatz, gaben aber zu bedenken, dass dem „Senioren-Wohnen“ zeitlich und finanziell der Spielraum fehle, derart Neues auszuprobieren.

Die Teilnehmenden absolvieren 25 Workshops (100 Stunden) während der Arbeitszeit am Dienstort. Anhand von Beispielen ihres stationären Alltags lernen sie miteinander und voneinander (Peer to Peer), in einer Mischung aus Supervision und Fortbildung.

2025 endete das interne Projekt, eine digitale Geschäftsstelle einzurichten. Nunmehr sind die Vereinsunterlagen vom Jahrgang 2018 an vollständig digitalisiert und erfüllen somit im ersten Schritt eine Aufbewahrungspflicht von acht Jahren. Materialien der Jahre 2006 bis 2017 wurden nur digital übernommen, soweit sie für die Vereinshistorie von Belang sind.

Weiteres können Sie im Jahresbericht 2025 und in denen der Vorjahre lesen. Den nächsten werden wir im 3. Quartal 2027 veröffentlichen.

6.0 Personalstruktur

Die Mitglieder des Senior Consulting Service Diakonie sind als Berater*innen im Non-Profitbereich unterwegs – mit den Fachgebieten Betriebswirtschaft, Pädagogik, Pflege, Psychologie, Recht und Theologie. Sie tun dies wahlweise auf eigene Initiative oder im Namen des Vereins, pro bono oder auf Honorarbasis.

Für die Dauer des Modellprojektes im Land Brandenburg (Juni 2024 bis Mai 2026) wird ein Team aus drei Mitarbeiter*innen auf Teilzeitbasis vergütet.

Darüberhinaus werden Haupt- oder Ehrenamtliche nicht beschäftigt.

7.0/8.0 Mittelherkunft, Mittelverwendung

Das Jahr 2025 schloss der SCS-Diakonie mit einem Fehlbetrag von 772€ (2024: minus 5.344€) ab, nach Erlösen von 131.362€ (2024: 78.068€) und Aufwendungen von 132.134€ (2024: 83.412€).

Zum Ergebnis trugen der Ideelle Bereich mit plus 699€ (Erlöse: 3.250€, Aufwendungen: 2.551€) bei, die Vermögensverwaltung (Geldverkehr) mit plus 58€ und der Zweckbetrieb mit minus 1.529€ (Erlöse: 128.005€, Aufwendungen: 129.534€).

Die kaufmännische Buchführung gliedert sich nach den vier Sphären der Gemeinnützigkeit. Aktivitäten, die steuerrechtlich einem Wirtschaftsbetrieb zuzuordnen sind, unterhielt der Verein – wie in Vorjahren – allerdings nicht.

Dominiert wurden die Erlöse und Aufwendungen vom zweijährigen ESF-Modellprojekt „Arbeitsbegleitende Professionalisierung im Bereich der Pflege und Begleitung“ (Erlöse: 128.005€, Aufwendungen: 128.794€, Ergebnis: minus 790€).

Der Jahresabschluss zum 31.12.2025 wurde von der Steuerberatungsgesellschaft Intecon Osnabrück aufgestellt und von der Mitgliederversammlung am 15.06.2025 beschlossen. Er ist dem Jahresbericht 2025 als Anlage beigefügt. Über den für 2026 wird im 3. Quartal 2027 berichtet werden.

9.0 Gesellschaftsrechtliche Verbundenheit mit Dritten
(Mitgliedschaften und Kooperationen)

Institutionelles (förderndes) Mitglied des Senior Consulting Service e.V. ist der Verlag Norman Rentrop Bonn.

Der SCS-Diakonie ist Mitglied im Diakonischen Werk Berlin-Brandenburg-Schlesische Oberlausitz und Gastmitglied beim Diakonischen Werk evangelischer Kirchen in Niedersachsen.

10.0 Namen von Personen, deren jährliche Zahlungen mehr als 10% des Gesamtjahresbudgets ausmachen

Zahlungen des Landes Brandenburg, und nur diese, überstiegen die Höhe von 10% der Einnahmen des Jahres 2024 (13.136€).